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學(xué)習(xí)培訓(xùn)

巧點體系建設(shè)這碗“鹵”

時間:2013-08-28????來源:

    如果把時光回溯到2005年,人們很難料想到,江蘇固豐集團可以從占地50畝的小廠一躍發(fā)展為國內(nèi)最大的實心方樁生產(chǎn)企業(yè)。

  “我們緊跟市場需求,走產(chǎn)學(xué)研之路,不斷構(gòu)建自主創(chuàng)新體系建設(shè),迎來了企業(yè)的大發(fā)展。”該集團副總經(jīng)理蔡同喜欣喜地說,宿遷第3家省級企業(yè)院士工作站花落“固豐”,為集團科技興企掀開了新的一頁。

   和“固豐”一樣,越來越多的企業(yè)家認識到,創(chuàng)新資源要轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力,就必須優(yōu)化、組合。于是,一個命題就擺在企業(yè)面前:創(chuàng)新資源究竟該如何優(yōu)化、組合?以“固豐”為代表的企業(yè)在實踐中證明,要想在洶涌的科技大潮里獨立潮頭,就必須點好創(chuàng)新體系建設(shè)這碗“鹵”。

   體系建設(shè)就是一碗“鹵”

   目前,我市經(jīng)濟整體上正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“爬坡越坎”階段,為了實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),就必須最大程度地集合各類發(fā)展要素。這其中,創(chuàng)新體系建設(shè)是關(guān)鍵,充當(dāng)著“鹵水”的作用。

   億泰公司以前從事簡單機械設(shè)備的生產(chǎn),產(chǎn)品附加值低。2010年,公司引進臺灣研發(fā)團隊,并與知名高校合作建立研究生工作站,將30多項國家專利收入囊中?,F(xiàn)在,公司主要為國內(nèi)外一流企業(yè)定制精密自動化機械設(shè)備,上半年,企業(yè)銷售收入同比增長45%。

   “我們公司之所以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、彎道超越,主要得益于我們持之以恒的自主創(chuàng)新體系建設(shè)?!睂τ诠镜目缭绞桨l(fā)展,億泰公司總經(jīng)理張瑞這樣總結(jié)。

    創(chuàng)新體系是一個綜合概念,包括創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境、外界互動等要素。據(jù)了解,目前我市創(chuàng)新體系建設(shè)正處于一個后發(fā)快進的階段。

    相關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示,目前,我市基本實現(xiàn)大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)全覆蓋。全市共建有省級企業(yè)研究院1家,省級企業(yè)院士工作站3家,省級工程技術(shù)研究中心39家,市級以上研發(fā)機構(gòu)548家。

    研發(fā)有載體、孵化有平臺、服務(wù)有中介,我市創(chuàng)新載體和服務(wù)平臺建設(shè)也如火如荼。宿豫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成功創(chuàng)建為省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),蘇北工業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)加快推進;省級科技公共服務(wù)平臺已經(jīng)攀升至15家,其中公共技術(shù)服務(wù)中心10家、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心5家。

    隨著新型要素作用進一步凸顯,創(chuàng)新體系建設(shè)催動全市各類企業(yè)由“產(chǎn)學(xué)研”模式向“政產(chǎn)學(xué)研金介”模式協(xié)同發(fā)展,政府的“紅娘”角色也更加突出。據(jù)了解,“十二五”以來,我市與15家高校院所建立了合作關(guān)系。近兩年來,全市新建穩(wěn)定產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系377個,實施產(chǎn)學(xué)研合作項目765項,校企聯(lián)盟發(fā)展到279家。

    宏觀上的政府引導(dǎo)和企業(yè)微觀上的發(fā)展相互交織、推動,為創(chuàng)新體系建設(shè)帶來了源頭活水。今年上半年,全市完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值217.25億元,同比增長26.4%,占規(guī)模以上工業(yè)的比重為17.8%。另外,全市專利申請量和授權(quán)量同比增幅均居全省第一。

    這碗“鹵”還缺什么?

   埋頭趕路,更要抬頭看路。雖然自主創(chuàng)新體系建設(shè)轟轟烈烈,但是實際存在的“短板”也不容忽視,在一定程度上稀釋了“鹵水”的濃度。相關(guān)研究人士將其歸結(jié)為三大“癥結(jié)”。

   首先,創(chuàng)新載體匱乏。

   數(shù)據(jù)顯示,目前我市有本科院校1所,地方政府(園區(qū))與高校院所共建公共研發(fā)機構(gòu)9家。與周邊城市相比,我市科技園區(qū)、技術(shù)中心、科研機構(gòu)、高校等創(chuàng)新平臺依然缺乏。

  “我市科技創(chuàng)新載體、高層次人才等科技資源緊缺,成為制約我市實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要因素?!笔锌萍季钟嘘P(guān)負責(zé)人認為,目前全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小。

   一組數(shù)據(jù)也佐證了這種觀點:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)比重僅為18.7%,在全省占比更少,僅為0.87%。另一方面,企業(yè)創(chuàng)新能力普遍較弱,創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)較少,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量僅為蘇北的9.3%,在全省占比僅為0.77%。

    其次,創(chuàng)新支持系統(tǒng)尚不健全。

   在公共服務(wù)平臺稀少的同時,我市企業(yè)與科研機構(gòu)缺乏有效的溝通,信息不對稱。相關(guān)人士認為,這是由于我市科技中介機構(gòu)偏少,運作機制、服務(wù)水平有待進一步提高。

   “由于沒有測試試驗平臺,我們在研發(fā)過程中需要到外地進行產(chǎn)品測試,花費了不少額外的成本。”山億新能源集團一位負責(zé)人說出了研發(fā)中的無奈之舉。

    第三,產(chǎn)學(xué)研合作的層次不高。

   “多數(shù)企業(yè)還普遍存在重生產(chǎn)、輕研發(fā)的現(xiàn)象。”宿遷市中小企業(yè)發(fā)展研究所副所長、宿遷學(xué)院工商管理教研室主任馬衛(wèi)東說。

   企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作缺少總體規(guī)劃,校企合作還停留在對企業(yè)的技術(shù)服務(wù)層面或直接購買技術(shù)成果等淺層次。校企共建研發(fā)機構(gòu)的還很少,合作開展前瞻性研究的更少。這些也是不容忽視的瓶頸制約。

   “協(xié)同創(chuàng)新”激發(fā)“鹵水效應(yīng)”

   面對基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新主體少的實際,如何讓自主創(chuàng)新工作在困難中突出“重圍”,這成為一個繞不開的話題。有一種觀點認為,“協(xié)同創(chuàng)新”可解開這個“結(jié)”。

   所謂“協(xié)同創(chuàng)新”,是指創(chuàng)新資源和要素有效匯聚,通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵,是形成以大學(xué)、企業(yè)、研究機構(gòu)為核心要素,以政府、金融機構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺、非營利性組織等為輔助要素的多元主體協(xié)同互動的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。在這種模式里,知識創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間靈活、深入合作,既可以做到優(yōu)勢互補,又可以發(fā)揮合力作用,往往可以起到與單獨作戰(zhàn)截然不同的效應(yīng)。

   “提升單個主體的創(chuàng)新能力、主體之間的聯(lián)姻是協(xié)同創(chuàng)新的兩個著眼點?!笔锌萍季窒嚓P(guān)負責(zé)人認為,以載體建設(shè)促進產(chǎn)學(xué)研合作是一劑重要的“補方”?!拔沂袑⒁蕴K北工業(yè)技術(shù)研究院等機構(gòu)為依托,推進科技公共服務(wù)能力建設(shè),為產(chǎn)業(yè)共性發(fā)展提供有力支撐,并鼓勵各科研院所牽頭成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。”

   根據(jù)這個設(shè)想,我市相關(guān)部門以企業(yè)創(chuàng)新能力提升年為契機,集中力量推進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建設(shè)研發(fā)機構(gòu),力爭下半年新增省級工程技術(shù)研究中心15家,新建企業(yè)研發(fā)機構(gòu)300家。

   由于產(chǎn)學(xué)研對接不暢,專利技術(shù)只能躺在實驗室的例子并不鮮見。如何讓更多的技術(shù)成果與宿遷產(chǎn)業(yè)嫁接?蘇北工業(yè)技術(shù)研究院獨辟蹊徑,通過“借梯登高”的方式,讓“鹵水效應(yīng)”進一步擴大。在這個建筑面積5.5萬平方米的機構(gòu)中,可以解決研發(fā)、融資、中介服務(wù)等問題,可以稱得上“科技綜合體”。

   “從小試到中試到工業(yè)化生產(chǎn),研究院正通過延伸科研觸角,與產(chǎn)業(yè)‘零距離’,達成創(chuàng)新主體的‘聯(lián)姻’?!痹撛河嘘P(guān)負責(zé)人認為,科研機構(gòu)和高等院校只有敏銳捕捉市場需求,與各方創(chuàng)新主體互通信息,才能以成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

   馬衛(wèi)東認為,在大力引導(dǎo)和培植一批高素質(zhì)科技中介機構(gòu)、職業(yè)經(jīng)紀人隊伍的同時,籌建與產(chǎn)學(xué)研合作對接的相應(yīng)組織,積極擴大與院校和科研機構(gòu)的交往,幫助企業(yè)引進更多的科技項目。同時,還可以進一步通過行業(yè)組織,如協(xié)會、商會、俱樂部等載體,集約推廣科技新產(chǎn)品。